Digitales Onboarding für einen guten Start

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die einfach zu bedienen & modular ist, für ein effizientes HR-Management

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Organisation

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Mitarbeitergespräche

Passt sich dir und deinem Unternehmen an – Digital, einfach und strukturiert. – Gesprächsunterstützend, nicht einengend – Bewertung von Aufgaben – Auswertungen, um die Gespräche zu visualisieren

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Ein guter Einstieg beginnt mit digitalem Onboarding

Der erste Tag in einem neuen Unternehmen bringt ohnehin genug Neues mit sich. Da hilft es, wenn wichtige Informationen bereits vorbereitet sind. Beim digitalen Onboarding können Unterlagen, Hinweise zum Arbeitsplatz und erste Informationen zum Betrieb gesammelt bereitstehen. Die neue Person kann sich damit schon vor dem Eintritt vertraut machen. Auch intern wird die Vorbereitung einfacher, weil nicht alles kurz vor dem Start zusammengesucht werden muss. Die zuständige Person hat mehr Ruhe für die persönliche Einführung und muss nicht jede Information mehrfach weitergeben. Zwei kleine Dinge machen dabei einen Unterschied: Ein klarer Ablauf und ein fester Ort für wichtige Unterlagen.

Was vor dem ersten Tag mit digitalem Onboarding schon bereitsteht

Vor dem ersten Arbeitstag gibt es meist einiges zu erledigen. Personalangaben werden gebraucht, Unterlagen müssen bereitliegen und der Arbeitsplatz sollte vorbereitet sein. Mit digitalem Onboarding lässt sich ein Teil davon bereits vor dem Eintritt ordnen. Die neue Person erhält wichtige Informationen und kann sich in Ruhe einlesen. Gleichzeitig sieht die zuständige Person, welche Unterlagen noch fehlen oder welche Schritte noch anstehen. Vor allem dann, wenn in kurzer Zeit mehrere Mitarbeitende starten, ist das eine praktische Hilfe. Der erste Tag bleibt damit für das reserviert, was nicht digital erledigt werden kann: ankommen, das Team kennenlernen und erste Eindrücke sammeln.

Wie digitales Onboarding in den Arbeitsalltag übergeht

Ein gelungener Einstieg endet nicht nach dem ersten Arbeitstag. Neue Mitarbeitende lernen ihren Aufgabenbereich kennen, übernehmen erste Tätigkeiten und erhalten im Laufe der Zeit weitere Informationen. Digitales Onboarding kann diesen Übergang begleiten. Angaben aus der Einführung lassen sich mit einer digitalen Personalakte verbinden, während spätere Mitarbeitergespräche an anderer Stelle dokumentiert werden können. Auch Qualifikationen und vorhandenes Wissen können berücksichtigt werden. Damit entsteht eine Verbindung zwischen dem Eintritt und der weiteren Entwicklung im Unternehmen. Bei benobix lassen sich diese Informationen innerhalb einer Plattform weiterführen und mit den entsprechenden Personalprozessen verbinden.

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Mit digitalem Onboarding bleiben wichtige Informationen erreichbar

Eine Einführung besteht aus mehr als einem Rundgang durch die Räume und einer kurzen Vorstellung im Team. Je nach Tätigkeit müssen Arbeitsabläufe, Zuständigkeiten und interne Regeln vermittelt werden. Digitales Onboarding kann dabei als feste Orientierung dienen. Neue Mitarbeitende finden wichtige Informationen wieder, auch wenn sie nicht alles beim ersten Gespräch behalten haben. Für die zuständige Person entsteht zugleich eine nachvollziehbare Struktur für die Einführung. Das ist bei wachsenden Teams hilfreich, wenn neue Kolleginnen und Kollegen in unterschiedlichen Abteilungen starten. Die Inhalte können dabei an den jeweiligen Aufgabenbereich angepasst werden, sodass Informationen dort bereitstehen, wo sie im Arbeitsalltag gebraucht werden.

Digitales Onboarding passend zur Grösse deines Betriebs

Ein Produktionsbetrieb braucht bei der Einführung andere Informationen als ein Architekturbüro oder ein Baugeschäft. Bei benobix lässt sich die Anwendung modular auf die jeweiligen Anforderungen ausrichten. Unternehmen mit 5 bis 250 Mitarbeitenden können jene Bereiche nutzen, die für ihre Organisation relevant sind. Digitales Onboarding lässt sich dabei mit Personalverwaltung, Prozessmanagement und weiteren Funktionen verbinden. Der Einstieg kann dabei bedarfsgerecht erfolgen und später um weitere Bereiche erweitert werden. Wir zeigen dir gerne, welche Möglichkeiten sich für deine Abläufe ergeben. Schau dir benobix an und entdecke, wie sich neue Mitarbeitende strukturiert in deinen Betrieb einführen lassen.