Know-How im Griff mit benobix.

Mit dem digitalem Know-How Management hast du einen Überblick über die Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen deiner Mitarbeitenden - aber auch, welche Kompetenzen für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg noch entwickelt werden müssen.

Deine Vorteile

Alles, was du für dein
Know-How Management brauchst.

Dokumentiert

Automatisierte Auswertungen geben dir jederzeit einen Überblick über allfällige Kompetenzlücken, aber auch über schlummernde, ungenutzte Talente.

Effizient

Finde Mitarbeitende mit den richtigen Fähigkeiten für spezifische Aufgaben oder plane Schulungen zur Behebung von Kompetenzlücken – einfach und direkt in benobix!

Sicher

Deine sensiblen Personen- und Unternehmensdaten sind dank Verschlüsselung optimal geschützt und datenschutzkonform gespeichert.

Features

Mit diesen Funktionen hast du nicht gerechnet.

Transparente Know-How Anforderungen für alle Rollen
Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen der Mitarbeitenden dokumentieren
Know-How der Mitarbeitenden mittels strukturiertem digitalem Prozess erheben
Kompetenzlücken identifizieren und gezielte Personalentwicklung planen
(Projekt-)Teams effizient und optimal zusammenstellen
Kenntnis des fehlenden Know-How bei der Rekrutierung verwenden
Nachhaltige, strategische Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen
Erhöhte Mitarbeitendenbindung dank transparenter interner Karriereplanung
Zentral dokumentiertes Wissen überdauert Austritte von Know-How-Trägern
Schulungsnachweise und Zertifikate sind für Audits digital verfügbar

Du zahlst, was du brauchst. Ohne versteckte Kosten.

Für alle Unternehmensgrössen und Budgets. Sag uns einfach, was du brauchst, und wir erstellen ein individuelles Angebot für dich.

Module & Funktionen

Entdecke weitere Funktionen von benobix

Personalverwaltung

Das digitale Personaldossier von benobix ermöglicht dir eine aktuelle, hocheffiziente und datenschutzkonforme Personalverwaltung.

Organisation

Wie ist dein Unternehmen organisiert? Erstelle Rollen- und Anforderungsprofile, sowie Hierarchiestrukturen. Spare ausserdem Zeit, mit effizienten Prozessen.

Mitarbeitergespräche

So machen Mitarbeitergespräche Spass. Digital, einfach und strukturiert. Falls du eine Drittmeinung einholen willst, kein Problem. Stichwort: 360° Feedback.

Prozessmanagement

Organisiere und dokumentiere deine Unternehmensprozesse. Definiere Verantwortlichkeiten und Stellvertretungen. Und messe, wie gut die Prozesse beherrscht werden.